Corona, Krisen, Kriege, KI: Immer neue Ereignisse und technologische Trends verändern das Umfeld von Unternehmen fundamental. Wer früher in Jahrzehnten plante, fährt heute zunehmend auf Sicht. Resilienz und der souveräne Umgang mit Unsicherheit sind die wichtigsten Zutaten in der operativen Unternehmensführung. Zugleich muss das Top-Management die Zukunft vorbereiten, denn die alten Geschäftsmodelle funktionieren bald nicht mehr.
Im Gespräch mit Andrea Amerland von Springer Professional geht es um die Rolle von Aufsichtsräten und Beiräten im Umfeld großer Unternehmenstransformationen. Wir sprechen darüber, wie Ambidextrie als Denk- und Handlungsmodell die Gremienarbeit und Aufsichtsräte dabei unterstützt, Sparringspartner und Wegbereiter für die Zukunft zu sein.
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